Consulenza aziendale

I servizi mirano a fornire supporto all’imprenditore nella gestione del business attraverso l’individuazione di soluzioni pragmatiche e personalizzate che favoriscono lo svolgimento delle attività aziendali.

L’offerta comprende servizi a supporto dell’analisi delle strategie, della pianificazione e misurazione dei risultati, della gestione finanziaria, dell’efficienza dei processi interni, del controllo e delle operazioni straordinarie.

Aree di intervento:

Pianificazione e Controllo di gestione

• disegno, implementazione o ottimizzazione della funzione
• preparazione di piani industriali, budget economici e finanziari
• realizzazione modelli di reportistica
• formazione

Amministrazione

• disegno, implementazione o ottimizzazione della funzione
• realizzazione di servizi centralizzati o di gruppo
• scelta ed implementazione di sistemi informativi
• gestione di attività in outsourcing

Disegno dei processi e delle procedure

Project management

Finanza

• analisi del fabbisogno ed assistenza al reperimento delle risorse finanziarie ordinarie e straordinarie
• ristrutturazione del debito e piani di risanamento finanziario

Acquisizione e dismissione di aziende o rami di aziende

• identificazione del target
• coordinamento e gestione delle trattative economiche e della definizione degli aspetti contrattuali
• coordinamento e gestione di Due Diligence
• coordinamento e gestione di data room
• definizione del piano di integrazione e coordinamento della realizzazione (post acquisizione)